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                                      1. 集團召開2021年困難企業扭虧脫困工作推進會
                                      2.         (記者 孫芳芳 記者 李怡靜) 3月16日下午,集團在會議中心召開2021年困難企業扭虧脫困工作推進會。會議強調,要把思想統一到集團整體工作部署上來,以時不我待、只爭朝夕的工作作風,把扭虧脫困工作抓實、抓細、抓出成效。集團黨委書記、董事長李毛,總經理杜波出席會議并講話。

                                                集團常務副總經理馬源主持會議。集團副總經理張兆鋒、萬善福、鞏國順、王良、張建國出席會議。集團扭虧專員及困難單位主要負責人等參加會議。

                                                當天上午,馬源帶領集團38家困難單位主要負責人到氯堿發展公司和大莊實業公司進行現場觀摩,重點了解了廢舊物資處置及轉型發展項目等情況。

                                                在當天下午召開的推進會上,大莊實業公司、氯堿發展公司、一礦、土建處、聯合鹽化公司、化纖織造公司分別進行了交流發言和表態發言。

                                                杜波指出,過去一年,集團把困難企業脫困作為“四項工程”的重中之重,專班專員專責統籌推進,通過建機制、定目標、立方案、嚴考核,推動脫困工作取得了顯著成效,呈現出“兩增一降”的良好態勢,即累計減虧額逐月增加、完成控虧目標的單位數量逐月增加,月虧損額逐月降低。困難企業脫困是集團黨委確定的“四項工程”之一,事關企業經濟效益改善,事關困難單位職工福祉,事關集團高質量發展。困難企業必須堅持目標導向,奮力完成全年扭虧脫困任務。

                                                 杜波強調,困難企業扭虧脫困工作必須因企制宜、分類施策,按照鞏固提升一批、扶持發展一批、承包租賃一批、市場出清一批的“四個一批”分類實施辦法進行管理。要明確責任、完善機制。基層主體單位和專班專員要建立定期會商、研討交流、跟蹤督辦的長效機制,深化“分管領導牽頭、專員領導專責、困難單位主體、責任部門統籌”的推進機制。要嚴格獎懲、激發動力。今年要重點建立扭虧脫困排名制,對超額完成減虧任務的,給予相關單位、部門和負責人表揚獎勵;對未完成減虧任務的,給予相應處罰,絕不姑息遷就。要匯聚合力、統籌推進。宣傳、組織、紀檢、審計、企管等部門要各司其職,助力集團開展好這項重要工作。

                                                李毛對各單位發言一一點評,對扭虧脫困取得的階段性成果給予充分肯定。他指出,困難企業扭虧脫困工作對集團高質量發展具有十分重要的意義,必須緊緊牽住困難企業扭虧脫困這個牛鼻子,持續發力加力,抓好、抓實、抓出成效。困難企業負責人必須提高對扭虧脫困工作重要性的認識,樹立新發展理念,以企業生存、可持續發展為己任,切實轉變“等、靠、要”思想,自力更生,拓展扭虧脫困思路,積極謀求企業長遠發展之路。要加強組織保障。集團黨委堅決支持有關部門對困難企業開展考核排名工作,季度排名、季度通報、年度兌現,對在扭虧脫困工作中發現的優秀干部進行獎勵和重用,對行動消極、組織工作不力的干部進行處罰。

                                                李毛強調,要通過黨史學習教育提高克服困難、扭虧脫困的能力和本領。要深刻把握黨史學習教育的重大意義,學習黨史的核心內涵,學習黨史的智慧力量,學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,用黨史中的“大智慧”指導我們奮力奔跑、向好發展。要抓住扭虧脫困工作關鍵指標,抓好扭虧脫困各項工作落實,提高勞動效率、創新能力,解決企業發展主要矛盾,不斷提升企業發展質量效益。

                                                馬源就貫徹落實會議精神要求,要認真落實集團黨委關于扭虧脫困工作的指示精神,堅決扛穩扭虧脫困責任,解放思想、精準施策,抓緊制定扭虧脫困方案,層層分解、狠抓落實,圓滿完成年度經營目標。

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